RODZAJE WSPÓŁPRACY

Business Coaching

 Kiedy warto:

​

• Chcesz realizować stawiane przez Tobą cele (własne lub organizacji)

• Chcesz być efektywny i skuteczny w tym co robisz

• Chcesz awansować lub zmienić pracę (przekwalifikować się)

• Chcesz skutecznie zarządzać zespołem

• Pragniesz zwiekszyć swoją efektywność

• Pragniesz poznać swoje mocne strony i rozwinąć  wybrane kompetencje

Jak wygląda coaching:

​

Coaching to proces  doskonalenia kompetencji, który pomaga klientom i organizacjom w osiągnięciu celów indywidualnych i biznesowych.

Coaching to również drogą przemiany, podczas której klient poszerza swoją świadomość poprzez pracę nad sobą/ poznanie swoich mocnych stron, uczy się jak skutecznie realizować założone cele.

W procesie to klient wyznacza cel i decyduje o jego sposobie realizacji, ja towarzyszę mu w drodze przemiany, aktywnie wspierając jego rozwój, towarzysząc w budowaniu rozwiązań i wspieram jego zmianę.

Spotkania oparte są na wzajemnym szacunku, partnerstwie oraz poufności.  

​

Jako coach jestem skupiona na Twoich potrzebach, aktywnie Cię słucham i wspieram podczas całego procesu zmiany.

​

Moje wieloletnie doświadczenie zarządcze/ managerskie pozwala mi lepiej i szybciej zrozumieć Twoje potrzeby i otoczenie biznesowe w jakim funkcjonujesz.

MENTORING

​

​

Kiedy warto:

​​

• Chcesz szybko i efektywnie skonsultować kryzysową sytuacje

• Chcesz  porozmawiać z doświadczonym praktykiem biznesu,

• Chcesz omówić nurtujące Cię obszary związane z Twoją pracą/ pracownikami

• Potrzebujesz skonsultować stanowisko co do decyzji/ działań jakie prowadzisz/ podejmujesz 

• Potrzebujesz wskazówek w zakresie zarządzania od doświadczonego praktyka biznesu

​

Mentoring bardzo dobrze się sprawdza, kiedy potrzebujesz skonsultować swoje stanowisko, popatrzeć na decyzje czy działania z boku- oczami innego praktyka biznesu.

Z doświadczenia wiem, jak trudno jest obiektywnie spojrzeć na sytuację/ decyzję samemu. Jestem spoza organizacji w której pracujesz, jestem obiektywna i nie mam żadnych  ukrytych celów- poza tym aby Cię wesprzeć.

​

DORADZTWO HR

Kiedy warto:

​

• Wsparcie w zakresie planowania kariery

• Starasz się o nową pracę, chcesz abym przygotowała Cię do rozmowy kwalifikacyjnej/ spotkań/ Assesment center

• Awansowałeś/aś chcesz efektywnie przygotować się do nowej roli/otrzymać niezbędny zestaw wiedzy

• Analiza kompetencji

• Definiowanie celów zawodowych

• Wsparcie w zakresie konsultacji personalnych, oceny potencjału pracowników

• Wsparcie w zakresie zmian kadrowych/ personalnych

​

Doradztwo w obszarze HR świetnie się sprawdza, kiedy potrzebujesz doraźnej pomocy/ wskazówek i wiedzy doświadczonego praktyka biznesu.

Zazwyczaj doradztwo opiera się na jednym lub kilku spotkaniach- ale to Ty decydujesz o ich ilości i częstotliwości.

​

​