EWA JANOWSKA
Coach i Mentor
Szkolenia biznesowe.
Warsztaty.
Warsztaty zespołowe to według mojego doświadczenia jedno z najefektywniejszych narzędzi do nabywania umiejętności i wiedzy, podniesienia kompetencji oraz motywowania pracowników.
Prowadzę autorskie warsztaty interaktywne dla kadry managerskiej z zakresu przywództwa oraz efektywnego zarządzania zespołem oraz warsztaty mocnych stron Zespołu na podstawie testu Gallup.
Biznes tworzą ludzie, kiedy mają mapę w postaci wiedzy oraz narzędzia w postaci wsparcia to podążają szybciej i efektywniej w kierunku wyznaczonych celów.
Wspieram managerów i uczę jak efektywnie zarządzać i motywować zespoły, szczególnie w trudnych okresach transformacji czy optymalizacji.
Jako wieloletni manager, ale również jako wykładowca akademicki i socjolog na bazie mojego know how przygotowuję interaktywne warsztaty, zawsze w powiązaniu z celami organizacji i jej potrzebami. Najchętniej posługuję się odpowiednio dopasowanymi case study.
Realizuję cykle szkoleń dla firm i przedsiębiorców w trybie zamkniętym. Niektóre projekty szkoleniowe i warsztatowe;
-
Bank Credit Agricole Polska S.A.: warsztat dla top managementu banku -Mentoring biznesowy w działaniu
-
CYMES - warsztat efektywnej komunikacji
-
JBB Bałdyga - Mocne strony zespołu Gallup
-
ARAW i Urzad Miasta Wrocławia- efektywna współpraca i komunikacja
-
TOMS S.A.: rola lidera w organizacji: „Szef to zawód”
-
P&G- Mocne strony zespołu Gallup
-
ATF - Mocne strony zespołu Gallup
-
WSB- Coaching kariery (warsztat dla dydaktyków)
-
SGH- webinar - Work life balance
