EWA HREHOROWICZ
Coach i Mentor
Szkolenia biznesowe.
Warsztaty.
Warsztaty zespołowe to według mojego doświadczenia jedno z najefektywniejszych narzędzi do nabywania umiejętności i wiedzy, podniesienia kompetencji oraz motywowania pracowników.
Prowadzę autorskie warsztaty interaktywne dla kadry managerskiej z zakresu przywództwa oraz efektywnego zarządzania zespołem.
Biznes tworzą ludzie, kiedy mają mapę w postaci wiedzy oraz narzędzia w postaci wsparcia to podążają szybciej i efektywniej w kierunku wyznaczonych celów.
Szkolę młodych managerów i uczę jak efektywnie wspierać i motywować zespoły, szczególnie w trudnych okresach transformacji czy optymalizacji.
Jako wieloletni manager, ale również jako wykładowca akademicki i socjolog na bazie mojego know how przygotowuję interaktywne warsztaty, zawsze w powiązaniu z celami organizacji i jej potrzebami. Najchętniej posługuję się odpowiednio dopasowanymi case study.
Realizuję cykle szkoleń dla firm i przedsiębiorców w trybie zamkniętym. Niektóre projekty szkoleniowe i warsztatowe:
-
Bank Credit Agricole Polska S.A.: warsztat mentorski dla top managementu banku z zakresu mentoringu,
-
Wyższa Szkoła Bankowa: efektywne zarządzanie, coachingowy styl zarządzania, marka przedsiębiorcy employer branding,
-
TOMS S.A.: rola lidera w organizacji: „Szef to zawód”.
